GTM 被切成了一个个孤岛——买单的是公司。
把一个产品推向市场，意味着要同时应付市场调研、定位、内容、红人合作、付费分发与效果追踪——每一项都有自己的工具、自己的供应商、自己的看板。
红人当然极其重要。但如果背后的策略、外围的信息传达、底层的分发不往一处使，再好的红人 campaign 也会失效。赢下一个市场，靠的是把每一块当作一个系统来协同，而不是各管各的碎片。
GTM 智能——为每一家公司
我们相信，每一家公司——无论规模或预算——都值得拥有一套连贯而智能的 GTM 系统：把调研连到策略、把策略连到内容、把内容连到对的红人与渠道。
ActiVibe 就是这套系统。一个 AI 伙伴，帮你调研更准、规划更快、执行更有底气——端到端跑完整套 GTM 动作，让一次发布，像身后站着一整支团队。
创始人
Sasha
创始人兼 CEO
Sasha 曾任加拿大科技公司的产品市场负责人，主导完整的 GTM 发布——在多个地区协调调研、信息传达、红人合作与付费投放。
之后，她把家族在多伦多的零售生意从月营收 1 万美元做到 4 万美元。两段经历里，同一个规律反复出现：出问题的很少是策略本身，而是「让每一个环节协同起来」。
“策略从来不是问题，让这一切协同运转才是。”
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